Gestion du changement

Avec le module Contrôle des travaux de Quentic

Les entreprises qui veulent rester performantes doivent se remettre en question régulièrement et encourager la poursuite de leur développement. Quelle que soit sa portée, un changement d’organisation se doit d’être bien structuré. Quentic vous aide à évaluer systématiquement les besoins en matière de changement et à les mettre en œuvre dans les délais requis.

Concevez la gestion du changement.

Avec Quentic, c’est facile !

Représentez les besoins en matière de changement

  • Saisissez les demandes de changement et initiez leur évaluation et leur mise en œuvre 
  • Identifiez les secteurs de l’entreprise et les processus concernés par les changements
  • Obtenez plus d'efficacité, identifiez de potentiels économies ou évaluez les besoins généraux en matière de changement au regard de la conformité et de la sécurité au travail
  • Comparez clairement les valeurs réelles et les valeurs attendues 
  • Présentez les potentiels d’amélioration et les avantages découlant des changements de manière transparente
  • Clarifiez les coûts liés à la gestion du changement grâce à des évaluations de coûts

Partagez les objectifs

Effectuez des évaluations et des implémentations

  • Fractionnez les processus de changement en plusieurs étapes claires 
  • Contrôlez les différentes phases par échange de points de vue 
  • Impliquez facilement les collaborateurs ou les conseillers externes dans la prise de décision
  • Définissez des responsabilités et des délais de mise en œuvre pour les différentes phases
  • Documentez les autorisations par phase d’action et par processus de changement 
  • Illustrez les changements et documenter les informations des mesures prises
  • Obtenez des informations sur les étapes déjà réalisées et sur les personnes impliquées 
  • Accédez facilement aux rapports de gestion du changement

Documentez les résultats

Processus de changement et changements de processus

La mise en place de nouveaux processus, tels que des spécifications de contrôles renforcées ou l’acquisition de nouvelles machines, transforme aussi l’organisation du travail des employés. Le module spécialisé Processus de Quentic vous permet de communiquer de façon claire vos directives sur les processus de travail. Vous pouvez ainsi implémenter plus rapidement et plus directement les modifications ultérieures des processus.

Processus avec Quentic

Le module Processus met à votre disposition tous les outils nécessaires à la modélisation des processus, ainsi qu’à leur futur développement.

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Livre blanc du management la sécurité des sous-traitants

Votre entreprise est responsable de la sécurité des intervenants externes travaillant chez vous. Découvrez ici comment réduire les risques grâce à un système de gestion de la sécurité au travail via un logiciel.

« Pour nous, la mise en place de Quentic est capitale sur le plan stratégique et opérationnel. Le système facilite le travail de tous les employés. Il contribue aussi largement à une présentation claire et transparente de nos processus conformément aux obligations règlementaires.